L’accompagnement stratégique demande un certain recul et de la prise de hauteur afin de s’assurer une vision d’ensemble. Accoutumés à traiter avec des conseils d’administration ou de fondation ainsi que des directions d’entreprise ou d’institution, nous avons l’habitude de:
- accompagner les réflexions stratégiques,
- les traduire en objectifs stratégiques et projets spécifiques,
- évaluer leur impact organisationnel et les moyens opérationnels à déployer,
- suivre la mise en œuvre concrète des projets.
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